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Chaines d'approvisionnement Que faire en cas de force majeure ?
Certaines circonstances externes, imprévisibles et non gérables par les fournisseurs peuvent avoir un impact sur le respect de ses engagements envers ses clients. Qui est alors responsable des perturbations que cela engendre ?
Relance d'activités de production après un dégât des eaux Après l'inondation sévère subie par le fournisseur automobile ZF de la ville de Passau
Gestion de sinistre en situations extrêmes
Dégâts incendies Mesures d'urgence : une façon de limiter l'impact des dégâts liés à un incendie
Les décisionnaires doivent immédiatement prendre des mesures pour limiter au mieux les dégâts indirects.
Professeur Ferdinand Dudenhöffer À toute vitesse vers une impasse ?
Risques relatifs à la chaine d'approvisionnement pour le secteur automobile
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Du « cygne noir » à la gestion des risques Le « cygne noir » : le risque est-il maîtrisable ?
Avec sa position claire vis-à-vis des analyses de risques conventionnelles, notamment dans le secteur des finances, M. Taleb, aujourd'hui Professeur de la Gestion des Risques à l’Université de New York, analyse le pouvoir des événements fortement improbables et leurs conséquences. Qu’en est-il de nos jours ? Les thèses fondamentales de M. Taleb évoquées il y a onze ans de cela dans son livre « Le cygne noir » sont-elles toujours d'actualité ? Serons-nous encore surpris par des événements improbables, impossibles ou imprévus ?
Le professeur Dr. Fred Wagner a présenté l’étude « Gestion des risques au sein de l’entreprise industrielle » lors du Congrès GVNW 2018. La gestion des risques vaut-elle vraiment la peine ?
Dans les entreprises, l’utilisation de « cygnes noirs » relève du domaine de la gestion des risques. Si celle-ci est bien en place, il est possible de réagir plus rapidement et plus précisément aux imprévus. Mais comment la gestion des risques est-elle actuellement vécue dans les PME industrielles allemandes ? Et quel avantage apporte-t-elle aux entreprises ? Une étude toute récente fournit des renseignements.
Sue Taylor, Experte en sinistres chez Miller Insurance Services LLP Analyse de scénario : changer le mécanisme de réflexion
Qui sait où le « cygne noir » se posera ? Pouvoir apporter une réponse à cette question et exclure la possibilité ou la probabilité de voir le cygne se poser permettrait de changer beaucoup de choses. Des changements qui concerneraient aussi les polices d’assurance, étant donné qu’une grande partie des risques extrêmes (données aberrantes) serait amenée à disparaître.
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Gérer correctement les risques Qu'avons-nous appris du Corona?
La pandémie de Corona nous a appris, d'une part, à quel point nous sommes aujourd'hui en réseau et à quelle vitesse nous glissons vers une crise. D'autre part, les entreprises devraient se donner beaucoup plus de peine si elles voulaient vraiment en tirer des leçons et se préparer de manière appropriée aux événements futurs, déclare Benedikt Hintze, responsable des assurances et de la gestion des risques à la Georgsmarienhütte Holding GmbH, avec qui Martin Schachtschneider, responsable du développement commercial de BELFOR Allemagne, a parlé de la gestion des risques pendant et après la conférence sur le Corona.
L'affaire et les faits BELFOR et Generali Italia - Ensemble contre le Corona
La pandémie de Corona a obligé les entreprises à prendre des mesures et des protocoles immédiats pour assurer la sécurité des travailleurs et contenir la propagation du virus.
BELFOR et Generali Italia ont mis le service de désinfection BELFOR à la disposition des clients de Generali à un prix spécial pendant cette période.
Numéro spécial : Comment Corona modifie la gestion des risques. La valeur de la résilience
Il y a quelques mois seulement, la discussion sur la sensibilisation et la gestion des risques portait essentiellement sur un sujet : la cybernétique, sous toutes ses facettes.